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Empresa / Artículos / RRHH   07|04|2008
El díficil reto de influir en la Organización Editor: Jorge Mas

El equipo humano es lo que diferencia las empresas normales de las empresas de éxito. 

Saber influenciar a las personas hacia donde quiere ir la compañia, es un reto complicado, ya que sin su ayuda la empresa dificilmente conseguira sus objetivos. Saber transmitir los objetivos de la empresa, que entiendan su vision de futuro, que se adapten a los cambios para afrontar el futuro de la compañia, y motivarse por pertenecer a la compañia, es fundamental en la estrategia de influencia.

Cada persona, y cada generacion tiene unas motivaciones bien diferentes. Por ello es muy importante saber liderar, para que las compañias puedan influenciar en sus organizaciones.

Diferentes estudios ponen de manifiesto que las compañias que, comunican correctamente y escuchan a sus empleados, saben influenciar mejor en sus organizaciones.

Debe existir un lider en cada compañia, o varios lideres en las compañias para saber influenciar, el futuro de esta? 

El libro Liderazgo Eficaz- Cómo influir en los demás de John C. Maxwell expone los conceptos de liderazgo y las cualidades que necesitan las personas para desarrollarse como líderes eficaces y alcanzar la misión y visión de su organización. A través de la obra, se observa el rol del líder como una relación interpersonal dinámica del líder. Maxwell expone los siguientes temas en su libro, los cuales lo documenta con experiencias y vivencias a medida que expone la información a los lectores:

  • ¿Qué me atrae de las personas?
  • ¿Qué atrae a las personas hacia mí?
  • Cómo sentirme confiado con las personas.
  • Sea alguien de seguir.
  • Motive para beneficio de las personas.
  • Cómo ganar el respeto de los demás.
  • Sea alguien que alienta a los demás.
  • Cómo amar a las personas de carácter difícil.
  • Cómo ser una persona que acepta críticas.
  • Sea una persona de confianza.
  • Desarrolle un equipo ganador.

Fuente: El líder educativo: el proceso decisional y el cambio Dr. Samuel F. Febres Santiago


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