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 <title>Crearmas</title>
 <link>http://www.crearmas.com</link>
 <description>Blog de Información Empresarial y Gastronómica</description>
<pubDate>Wed 19 Nov 2008 22:22:05 CET </pubDate> 
 <lastBuildDate>Wed 19 Nov 2008 22:22:05 CET </lastBuildDate> 
 <item>
<title>Actitud Emprendedora</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=1</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La Actitud, es&amp;nbsp;el secreto para lograr el &amp;Eacute;xito. Y si es Emprendedora es el Secreto para lograr la prosperidad.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Que&amp;nbsp;debe tener la persona para tener una &lt;a href=&quot;http://www.esmas.com/emprendedores/startups/eresemprendedor/399494.html&quot;&gt;actitud emprendedora&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_Fotolia_2820010_M.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;300&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Motivaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Optimismo&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Orientaci&amp;oacute;n al Logro&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Necesidad de aprender&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Habilidad Sociales&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Educaci&amp;oacute;n&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Colaboraci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Tolerancia&amp;nbsp;al Fracaso&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Querer asumir riesgos&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Despu&amp;eacute;s de haber anali...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20080127</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>el bulli 2005</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=52</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_el%20bulli%202005.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;222&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Con esta edici&amp;oacute;n de &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.elbulli.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;elBulli 2005&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, la &amp;uacute;ltima entrega de su obra catalogada, se cierra el ciclo que explica la cocina completa de elBulli. Esta nueva obra, que relata la efervescente actividad del equipo bulliniano durante el 2005, est&amp;aacute;, si cabe, mejor trabada que los tomos anteriores: estamos sin duda ante una obra editorial excepcional, &amp;uacute;nica, una pieza que pasar&amp;aacute; a la historia, no s&amp;oacute;lo por sus magistrales contenidos, sino por la inteligencia y capacidad con que ha sido concebida. Este es un libro muy denso, muy fecundo, en el que el lector encontrar&amp;aacute; multitud de ideas, de sugerencias&amp;hellip;Tambi&amp;eacute;n es verdad que se trata de una culinaria muy dif&amp;iacute;cil, extra&amp;ntilde;a, futurista, que escapa a la comprensi&amp;oacute;n; pero uno es consciente de la genialidad y el enorme talento que atesoran sus p&amp;aacute;ginas.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Ferran Adrià, Juli Soler, Albert Adrià</author>
 <pubDate>20070124</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Gente Brillante en el Anonimato</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=2</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_portadapeq.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;143&quot; height=&quot;200&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Cada vez me doy cuenta que hay gente con unos valores extraordinarios y unas aptitudes profesionales muy buenas, pero desafortunadamente, por no tener una buena marca personal, no despegan como deber&amp;iacute;an. En la Universidad hubo una frase que me quedo gravada &amp;rdquo;HAZLO BIEN y HAZLO SABER&amp;rdquo;. Es por eso la importancia de hacerse visible. Si eres bueno no debes permanecer por m&amp;aacute;s tiempo en el anonimato, &amp;ldquo;DA EL SALTO&amp;rdquo;. Para ello nadie mejor que un experto en esta materia, Andr&amp;eacute;s P&amp;eacute;rez, el pionero y n&amp;uacute;mero uno en Branding Personal.Andr&amp;eacute;s un amigo con el que he podido comprobar personalmente la gran capacidad que tiene para recomendarte lo que realmente necesitas. Es &amp;eacute;l crack en crear &lt;a href=&quot;http:/www.marcapropia.net&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Marca Personal&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070207</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Diferenciarse o morir</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=3</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img style=&quot;width: 62px; height: 97px&quot; src=&quot;../uimages/m_no-disponible.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;62&quot; height=&quot;97&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;En un mercado tan competitivo, una de las claves del &amp;Eacute;xito, est&amp;aacute; en la diferenciaci&amp;oacute;n. Como nos queremos diferenciar del resto? Que queremos ofrecer, que no ofrece nuestra competencia? Como nos queremos diferenciar? Que hemos de hacer para diferenciarnos?....&lt;strong&gt;Jack Trout&lt;/strong&gt;, nos ilustra en su nuevo libro &amp;ldquo;Diferenciarse o Morir&amp;rdquo; todas las claves para conseguir nuestro prop&amp;oacute;sito. DIFERENCIARNOS&lt;/p&gt;...</description>
<author>Jack Trout</author>
 <pubDate>20070117</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>MAS Gourmets de l´Embotit</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=4</link>
<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.masxarcuters.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_DSC01906.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;150&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Actividad:&lt;/strong&gt; Charcuteria Gourmet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt; &amp;nbsp;Mas Xarcuters. c/ Gran de Gracia 93&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Web:&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;http://www.masxarcuters.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.masxarcuters.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Cesta de la compra recomendada:&lt;/strong&gt; &amp;nbsp;Jam&amp;oacute;n Bellota cortado a mano y Selecci&amp;oacute;n de quesos selectos&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento&lt;/strong&gt;:Establecimiento perteneciente ha la Cadena Mas Xarcuters, que con 60 a&amp;ntilde;os de experiencia sigue ofreciendo lo mejor de si.Destaca la utilizaci&amp;oacute;n de maderas. El entorno todo y ser reducido es muy agradable. Tiene un muy buen aprovechamiento del espacio sin que este sea recargado. La mesa de Jamones impone justo en la entrada de la tienda. Tiene un escaparate muy bien cuidado.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Producto:&lt;/strong&gt; El Producto es de una calidad excelente, con una gama muy especializada y muy bien se...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070202</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Jamon Iberico</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=5</link>
<description>&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_paleta%20iberica%20de%20bellota%20d.o.%20Huelva.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;201&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El jam&amp;oacute;n es uno de los productos estrella de Espa&amp;ntilde;a. Pero el premio a la excelencia gastron&amp;oacute;mica se lo lleva el jam&amp;oacute;n ib&amp;eacute;rico de bellota. Pa&amp;iacute;ses como Francia, Alemania o Jap&amp;oacute;n ya lo han descubierto. Los m&amp;aacute;s famosos y apreciados, los de Dehesa de Extremadura, Guijuelo y Huelva que cuentan con Denominaci&amp;oacute;n de Origen (DO) y Consejo Regulador que certifica su elaboraci&amp;oacute;n y calidad. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El jam&amp;oacute;n ib&amp;eacute;rico de bellota es, sin duda, el mejor jam&amp;oacute;n curado del mundo. No tiene nada que ver con los &amp;quot;prosciuttos&amp;quot; italianos de Parma y San Daniele o los franceses de Bayona, poco curados y de sabor dulz&amp;oacute;n. Y por supuesto, ni punto de comparaci&amp;oacute;n con los centroeuropeos sometidos generalmente al ahumado. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La clave del inconfundible sabor de los jamones ib&amp;eacute;ricos reside en una caracter&amp;iacute;stica gen&amp;eacute;tica d...</description>
<author>Cuyar Jabugo</author>
 <pubDate>20070117</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La Mifanera</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=68</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Actividad:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Restaurante Arrocer&amp;iacute;a&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_entrada.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;103&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; &amp;nbsp;c/ Sagues, 16&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Telefono:&lt;/strong&gt; 932 405 912&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Web: &lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.lamifanera.com/&quot;&gt;www.lamifanera.com&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt; Espacios un tanto minimalistas, con una combinaci&amp;oacute;n de rojos y blancos muy agradables. Dispone de dos salones, el primer salon, situado en la entrada del restaurante tiene una muy buena disposici&amp;oacute;n de las mesas y la iluminaci&amp;oacute;n esta bien estudiada. El segundo salon es para aquellas ocasiones, de sobrecarga del restaurante, ya que no es tan agradable&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Producto:&lt;/strong&gt; El producto estrella obviamente es el arroz. La calidad es excepcional. El Chef, Roger&amp;nbsp;y propietario pone mucho mimo en el cuidado de sus platos. Las recomendaciones especiales son co...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070131</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Cómo Diferenciar una Marca en el Sector Alimentación</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=51</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;left&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 200px; height: 46px&quot; src=&quot;../uimages/m_logo_2.gif&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;46&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Desarrollar una estrategia de diferenciaci&amp;oacute;n de marca resulta indispensable para el &amp;eacute;xito de las compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as del sector de la alimentaci&amp;oacute;n. La competencia en el lineal o en los puntos de venta especializados es cada vez m&amp;aacute;s dura y el peso de la marca, la confianza que genera, lo que transmiten sus atributos diferenciadores son factores que influyen directamente en el volumen de negocio. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;iquest;Que hay que hacer para diferenciar una marca del resto de sus competidores?&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;En primer lugar hay que definir un posicionamiento y atributos de marca que contribuyan a hacerla m&amp;aacute;s fuerte ante sus consumidores. Nos encontramos con que muchas empresas del sector de la alimentaci&amp;oacute;n conocen muy bien su producto pero no saben c&amp;oacute;mo comunicarlo y diferenciarlo en un lineal. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Para conseguirlo es muy recomendable realizar una auditoria d...</description>
<author>Xavier Olivé</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Foie</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=6</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_imagen_lat.gif&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;164&quot; height=&quot;187&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;No todos los foies son iguales, as&amp;iacute; como tampoco no todos los foies pueden ser utilizados indiscriminadamente para elaborar platos en las cocinas. Existe una gradaci&amp;oacute;n de calidad en ellos, grados de calidad que pueden resumirse en:&amp;nbsp;.- Foie Extra.- Foie Primera.- Foie Segunda.- Foie Pur&amp;eacute;&amp;nbsp;Cu&amp;aacute;l es el criterio objetivo que fundamenta esta clasificaci&amp;oacute;n? Su fungibilidad, es decir, la resistencia al paso de corriente el&amp;eacute;ctrica que nos da una evaluaci&amp;oacute;n de la fundici&amp;oacute;n y fungibilidad- del foie en la cocci&amp;oacute;n. Cuanta m&amp;aacute;s resistencia al paso de corriente, mayor calidad. Pero, de examinar de esta forma a nuestros foies, ninguno nos llegar&amp;iacute;a en condiciones de poder ser elaborado en el servicio. Existen por tanto otros criterios, digamos otros signos evidentes para rechazar o aprobar un foie: un sabor &amp;aacute;cido, un bouquet demasiado amargo o un aroma en exceso marcado son criterios que situar&amp;aacute;n el foie, en fun...</description>
<author>Mas Pares</author>
 <pubDate>20070117</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El centro Comercial de Exito</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=7</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.illa.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img style=&quot;width: 93px; height: 80px&quot; src=&quot;../uimages/m_illa%20diagonal%20logo.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;93&quot; height=&quot;80&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Las nuevas tendencias de consumo, han generado el auge en un nuevo macro establecimiento &amp;ldquo;El Centro Comercial&amp;rdquo;. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;En las ciudades urbanas, como es el caso de Barcelona, est&amp;aacute;n creciendo de forma vertiginosa. Y bien es cierto que el consumidor hoy en d&amp;iacute;a ve en este establecimiento, una forma de ocio. En ocasiones mira y no compra, simplemente va a llenar su tiempo.Pero obviamente el objetivo de todo Centro Comercial, al igual que de las tiendas que se alojan es estos centros, es la de ser rentable. Yo no se hasta que punto las ciudades pueden asumir la cantidad de Centros Comerciales que se est&amp;aacute;n abriendo. &amp;iquest;Hay necesidad, o las estamos creando? En el supuesto de estar creando la necesidad, algunos centros lo van a pasar muy mal hasta ser rentables. En el caso de que lo sean.No hemos de olvidar que la misi&amp;oacute;n de la Direcci&amp;oacute;n d...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070205</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>L´Estanyol</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=50</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img style=&quot;width: 196px; height: 151px&quot; src=&quot;../uimages/m_atun.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;196&quot; height=&quot;151&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.osonacuina.com/castellano/restaurants/lestanyol&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img style=&quot;width: 196px; height: 111px&quot; src=&quot;../uimages/m_huevo.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;196&quot; height=&quot;111&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Actividad:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Restaurante &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Tipo de Cocina:&lt;/strong&gt; Tradicional creativa&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; Masia L&amp;#39;Estanyol (Golf del Montany&amp;agrave;). 08553 El Brull. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Telefono:&lt;/strong&gt; 93 884 03 54&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt; Barcelona&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Web:&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;http://www.restaurantestanyol.com&quot;&gt;www.restaurantestanyol.com&lt;/a&gt;&lt;a href=&quot;http://www.osonacuina.com/&quot;&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt; Muy Familiar, con una decoraci&amp;oacute;n poco recargada, estilo de monta&amp;ntilde;a moderno.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;En un entorno que combina :alta gastron...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20080120</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Business Angels</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=8</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.bcnba.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_Image00001.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;51&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Emprendedores y Empresas, en la gran mayor&amp;iacute;a de ocasiones necesitan de una financiaciaci&amp;oacute;n externa, para ejecutar sus proyectos. La modalidad Capital Riesgo en vez de Entidades Bancarias, cada vez gana m&amp;aacute;s adeptos. Pero Hoy existe una figura que en EE.UU ha tenido mucho &amp;eacute;xito y que en Espa&amp;ntilde;a cada vez existe un mayor crecimiento, es El Business Angels. Una figura que lo que hace no &amp;eacute;s s&amp;oacute;lo aportar capital al deseado Proyecto, sino algo todav&amp;iacute;a m&amp;aacute;s importante Implicar-se. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El capital riesgo s&amp;oacute;lo ve la necesidad de obtener una buena rentabilidad, o un buen WACC del capital invertido. Y en el caso de no sacar la rentabilidad esperada desinvierte, provocando a veces situaciones negativas para la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a al no ser el mejor momento para hacer-lo. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Sin embargo la finalidad del Business Angels, va mucho m&amp;aacute;s lejos, ...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>10 Claves para tener al cliente contento en el punto de venta</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=9</link>
<description>&lt;h1&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;center&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_Masblue.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;121&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/h1&gt;&lt;ol&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Cumplir todas las promesas, por insignificantes que sean &lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Adaptarse al reloj del cliente, no se trata de trabajar r&amp;aacute;pido, sino de responder r&amp;aacute;pido &lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Tener obsesi&amp;oacute;n por los detalles tanto de la presencia del personal como del establecimiento&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Ser siempre atentos con los clientes, no perder la cortes&amp;iacute;a&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;No incomodar al cliente con discusiones entre el personal&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Desde que el cliente entra al establecimiento se le ha de dar seguridad&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Dar confidencialidad, no explicar casos de otros clientes&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Ser extremadamente accesibles ya sea por tel&amp;eacute;fono, fax, en el mostrador...&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Utilizar un lenguaje sencillo y directo, que no de lugar a malentendidos&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Reparar el error; admitirlo y corregirlo. &lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/ol...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070224</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Raza Nostra</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=45</link>
<description>&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_raza%20nostra.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;150&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Actividad:&lt;/strong&gt; Carniceria&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; &amp;nbsp;Mercado de Chamartin. c/ Bolivia, 9&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt; Madrid&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Web:&lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.razanostra.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.razanostra.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Cesta de la compra recomendada:&lt;/strong&gt; &amp;nbsp;Carne de Kobe&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El establecimiento es combina un apartado de complementos, en un escaparate muy bien escogido, junto con un mostrador de buen color rojo, donde el producto hace su mejor escaparate. La informaci&amp;oacute;n grafica del producto, es excelente.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Producto:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Trabajan cuatro tipos de animal: Ternera, Buey, cerdo y cordero. De estos cuatro tipos tienen una gama de cada uno de ellos muy bien escogidas.&amp;nbsp; La Selecci&amp;oacute;n de Buey y Ternera, sin palabras, fuera de serie....</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070121</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Un regalo para Gourmets</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=46</link>
<description>&lt;a href=&quot;http://www.masgourmets.com/caja-gourmet-masxarcuters.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 158px; height: 217px&quot; src=&quot;../uimages/m_PYRGOS7.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;158&quot; height=&quot;217&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Mas Gourmets&lt;/strong&gt; ha hecho realidad uno de los mejores deseos que puede anhelar un amante de la alta gastronom&amp;iacute;a. Una aut&amp;eacute;ntica obra de arte del placer : la Caja Gourmet.Si su exterior ya sugiere un mundo de emociones, al abrir la Caja Gourmet se cumple el sue&amp;ntilde;o de muchos sibaritas: disfrutar de una cuidadosa selecci&amp;oacute;n de siete productos delicatessen de la m&amp;aacute;xima calidad, tra&amp;iacute;dos hasta su mesa gracias a la profunda experiencia de los profesionales de Mas Gourmets. &lt;/p&gt;&lt;/a&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Los elaboradores de origen, los mercados m&amp;aacute;s reputados, las ferias m&amp;aacute;s prestigiosas... El equipo de la empresa recorre toda Europa para identificar aquellas joyas gastron&amp;oacute;micas que merecen los clientes m&amp;aacute;s exigentes.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El regalo perfecto para quien...</description>
<author>MAS Gourmets de l´Embotit</author>
 <pubDate>20071118</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La productividad en las Empresas</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=10</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img style=&quot;width: 156px; height: 101px&quot; src=&quot;../uimages/m_V3034004.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;156&quot; height=&quot;101&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Cada vez en Espa&amp;ntilde;a escucho m&amp;aacute;s entre profesionales la cantidad de horas que &amp;ldquo;dicen&amp;rdquo; realizan al d&amp;iacute;a. Y al ver que las cifras est&amp;aacute;n entre 11 y 14 horas. Me estoy empezando a preocupar, ya que si analizamos esta cantidad de horas con detalle nos tenemos que dar cuenta de 2 cosas o somos poco productivos o perdemos mucho tiempo innecesario. (Comidas que se alargan, llamadas telef&amp;oacute;nicas, charlas entre pasillos, etc). Deber&amp;iacute;amos tener en las empresas un departamento llamado productividad, el cual se encargase de analizar con detalle toda la perdida de tiempo innecesaria. Quedar&amp;iacute;amos asombrados de lo que ayudar&amp;iacute;an a las compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as a producir.Me gustar&amp;iacute;a que todos hici&amp;eacute;semos un ejercicio durante una semana anotar en una hoja todo lo que realizamos en nuestra jornada laboral contabilizando el tiempo para cada tarea realizada. Seguramente nos daremos cuenta que podemos gestionar mejor ...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070806</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Nada Contracorriente</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=11</link>
<description>&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify; tab-stops: 66.75pt&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;No hay nada mejor que tener las ideas claras. En un mundo tan competitivo como el actual donde todo&amp;nbsp; ya esta casi inventado, es muy dif&amp;iacute;cil sobresalir. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Por ello es muy importante tener las ideas claras, ya que las ideas brillantes generalmente impactan inicialmente y chocan a la mayor&amp;iacute;a. Con lo que se obtienen respuestas a tu alrededor que generalmente no ayudan, ya que en la mayor&amp;iacute;a son de critica (no funcionar&amp;aacute;, es una locura, te estrellar&amp;aacute;s).&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Si no se tiene muy claro y te lo crees de verdad dif&amp;iacute;cilmente se asume el reto y se acaba abandonando en el intento. La perseverancia es el secreto mejor guardado de los grandes &amp;eacute;xitos empresariales, en los que poca gente ha cre&amp;iacute;do.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Nadar contracorriente, es hacer lo contrario de la mayor&amp;iacute;a y eso normalmente cuesta de aceptar por la mayor&amp;iacute;a.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La motivacion en la Empresa</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=12</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_Fotolia_1323878_M.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;133&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Esta claro que para que una empresa crezca, innove, mejore y luche ante las adversidades., debe tener &lt;a href=&quot;http://www.elblogsalmon.com/2007/07/27-lo-que-impacta-la-motivacion-de-los-trabajadores&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;un equipo bien motivado&lt;/a&gt;, ya que la motivaci&amp;oacute;n activa nuestras neuronas y nos ilusiona para esforzarnos todav&amp;iacute;a m&amp;aacute;s. Dependiendo del puesto jer&amp;aacute;rquico donde estemos situados necesitaremos tambi&amp;eacute;n, la Auto motivaci&amp;oacute;n. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La motivaci&amp;oacute;n en gran parte depende de nosotros mismos. Normalmente pensamos que la mejor motivaci&amp;oacute;n es la recompensa econ&amp;oacute;mica. Yo particularmente pienso que han de coexistir las dos la Motivaci&amp;oacute;n moral y la Motivaci&amp;oacute;n econ&amp;oacute;mica. Teniendo prioridad la primera. La Empresa debe ayudar a estimular las emociones que le ayudan a auto motivarse, Y se debe ser consciente de que no todas las personas son iguales, por lo que debemos personalizar tambi&amp;eacute;n...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070819</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Yo de Mayor quiero ser Funcionario</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=48</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La noticia aparecida &amp;uacute;ltimamente en los medios de comunicaci&amp;oacute;n, donde informa que la mayor&amp;iacute;a de los j&amp;oacute;venes universitarios aspira a ser funcionario en Espa&amp;ntilde;a. Creo que debe ser motivo de debate y reflexi&amp;oacute;n. Que lo digan la mayor&amp;iacute;a de los ni&amp;ntilde;os, no deja de ser gracioso. Pero que lo piensen universitarios a punto de introducirse en el mercado laboral, debe ser preocupante y alarmante, para la administraci&amp;oacute;n central y para la empresa privada. Ya que ocurren varias consecuencias personalmente me hacen reflexionar:&amp;nbsp; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;No quieren asumir riesgos&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Ven en la iniciativa&amp;nbsp;empresarial, &lt;font color=&quot;#ff0000&quot;&gt;dificultades y problemas&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Buscan seguridad laboral a una edad muy temprana&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;No ven con&amp;nbsp;notoriedad la figura del empresario&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;iquest;D&amp;oacute;nde esta el esp&amp;iacute;ritu emprendedor que se deber&amp;iacute;a de impulsar en las Universidades?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;iquest;La administraci&amp;oacute;n Central, puede tener una influencia nega...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La Empresa Familiar y su Problematica Generacional</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=49</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La Empresa Familiar tiene muchas caracter&amp;iacute;sticas internas que la hacen diferentes a empresas normales.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Por ello es muy importante tener unos valores internos que fomenten su buena evoluci&amp;oacute;n y resuelvan los posibles conflictos internos.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Hemos de diferenciar en las empresas familiares sus dimensiones y su generaci&amp;oacute;n, ya que cada etapa requiere un planteamiento distinto.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Cuando la empresa empieza a tener una dimensi&amp;oacute;n considerable, es muy importante 2 factores: Profesionalizar y Delegar.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La empresa Familiar, como todo empresa se crea para ser rentable, lo que significa que debe haber un protocolo creado para futuras incorporaciones en la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a, debe existir necesidades de reclutamiento y el puesto debe cubrir un perfil concreto.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070214</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Factores Criticos de Exito en la Empresa Familiar</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=13</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_Fotolia_3485048_M.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;112&quot; /&gt;&lt;a href=&quot;http://www.laempresafamiliar.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;El objetivo de toda empresa es el de ser rentable. Las empresas familiares tienen unas particularidades que todo y tener una buena visi&amp;oacute;n, un buen equipo y un buen plan estrat&amp;eacute;gico, pueden sufrir un gran riesgo de fracaso. Es por ello que me gustar&amp;iacute;a destacar algunas particularidades clave para no correr este gran riesgo:&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;1- UNIDAD FAMILIAR&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Es clave que se sepan separar los intereses de la Familia y los intereses de la Empresa. Aunque soy muy consciente que es dif&amp;iacute;cil se ha de hacer todo lo posible.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Tambi&amp;eacute;n es clave intentar crear uni&amp;oacute;n familiar, dif&amp;iacute;cilmente la empresa podr&amp;aacute; ir bien o tendr&amp;aacute; grandes posibilidades de continuidad si los miembros de la familia no est&amp;aacute;n unidos.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;2- COMUNICACI&amp;Oacute;N&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Es sumamente importante que los miembros de la familia, mantengan una mu...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070810</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Demasié</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=44</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.demasie.es&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_demasie2.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;150&quot; height=&quot;100&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Actividad:&lt;/strong&gt; Tienda de Reposteria Dulce y Salada&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; &amp;nbsp;Centro Comercial Illa Diagonal&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt; Barcelona&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Cesta de la compra recomendada: &amp;nbsp;Galletas de Parmesano, de Pizzas y complementos Delicatessen&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El Establecimiento es peque&amp;ntilde;o, pero muy bien aprovechado.&amp;nbsp; Entre un ambiente moderno y artesano.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Producto:&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La selecci&amp;oacute;n de galletas dulces y saladas, no dejan indiferentes a nadie. Utilizan materias primas de primera calidad. Tienen una selecci&amp;oacute;n de complementos para maridar y disfrutar de estas galletas tan espectaculares. Entre los diferentes sabores salados&amp;nbsp;podemos encontrar: Curry, parmesano, sobrasada, roquefort, mostaza, etc. Entre los sabores dulce...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070318</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La Estrategia de toda Empresa debe ser su sueño</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=14</link>
<description>&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;En la Planificaci&amp;oacute;n de la Estrategia de las Empresas suelen surgir muchas preguntas:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify&quot;&gt;Quienes somos?&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Donde queremos ir?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Como esta el mercado?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Quien es nuestra competencia?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify&quot;&gt;Analisis DAFO&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify&quot;&gt;Etc&amp;hellip;&amp;hellip;.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Estas preguntas obviamente forman parte de la informaci&amp;oacute;n rutinaria que habitualmente se suele realizar.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;En mi opini&amp;oacute;n las Estrategia de toda empresa se debe centrar en un Sue&amp;ntilde;o.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Que so&amp;ntilde;amos que sea nuestra empresa?, y a partir de es...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20071126</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Hace su Empresa Responsabilidad Social sin animo de lucro? Enhorabuena</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=216</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Desde hace unos a&amp;ntilde;os, realizar acciones sociales y solidarias es s&amp;iacute;ntoma de buenas practicas en las empresas. Por lo que se hacen rankings, conferencias, publicidad, etc, sobre como las grandes empresas realizan dichas acciones sociales.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Cuando una acci&amp;oacute;n social y solidaria se publicita pierde todo su valor, y se convierte en un autentico inter&amp;eacute;s propio de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a con fines puramente estrat&amp;eacute;gicos y lucrativos. Que pena.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Solidaridad es cuando realizas acciones de ayuda sin esperar nada a cambio con el &amp;uacute;nico objetivo de buscar el auto desarrollo corporativo. El comunicado interno es fundamental, que todos sepan las buenas acciones que hace la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a y que se fomente la cultura solidaria interna. Pero dedicar paginas enteras de diario, para comunicar al consumidor final lo generoso que llega a ser una empresa (por citar un ejemplo), es buscar todo menos ser solidario.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Solidaridad SI en may&amp;uacute;sculas, pero de forma honesta, sin esperar el PAYBACK inmediato. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La transparencia y la etica empresarial son ...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20071202</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Salmon Ahumado</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=15</link>
<description>&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;&lt;strong&gt;Sin duda uno de los mejores salmones del mundo.&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.carpier.es&quot;&gt;&lt;img style=&quot;width: 137px; height: 138px&quot; src=&quot;../uimages/m_salmon.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;137&quot; height=&quot;138&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;strong&gt;Caracteristicas:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;-Salmones de un tama&amp;ntilde;o de m&amp;atilde;s de 10 kg, maduros y grasos.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;-Procedencia: Piscifactoria del norte de Noruega.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ingredientes:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;-Salmon noruego, sal, azicar, aceite de oliva virgen, humo natural.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;&lt;strong&gt;Elaboracion:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;-Las piezas siempre llegan frescas, enteras y evisceradas, con el objetivo de controlar su calidad.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;-Lavamos, separamos y quitamos las espinas a los lomos.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;-Deshidratamos con sal y az&amp;uacute;car para iniciar su caramelizacion hasta conseguir una equilibrada curaci&amp;oacute;n, que comienza despu&amp;eacute;s de un ligero ahumado (1h y 15min).&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;Fuente del Texto: &lt;em&gt;Carpier&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;...</description>
<author>Carpier</author>
 <pubDate>20070711</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La Red de contactos</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=41</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;En el sector empresarial se le esta dando mucha importancia al networking. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Escuelas de Negocios, Asociaciones Empresariales, Empresas, etc tienen en sus agendas actividades para fomentar el networking.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Estoy totalmente de acuerdo en que para mejorar nuestras carreras profesionales y personales es clave mejorar&amp;nbsp;nuestra red de contactos. Pero estoy en total desacuerdo en la obsesi&amp;oacute;n que hay respecto&amp;nbsp;como el&amp;nbsp;networking, esta derivando en una baja calidad&amp;nbsp;sobre la&amp;nbsp;ampliaci&amp;oacute;n de la red de contactos. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;En conferencias que se debate sobre este tema, te recomiendan como elemento indispensable, llevar muchas tarjetas de visita. De que sirve llevar tantas tarjetas si realmente luego solo conoces&amp;nbsp; pocas personas que realmente nos puedan ayudar o&amp;nbsp;nos interese tenerlas en cuenta. Porque debe ser necesario malgastar tantas tarjetas de visita (coste+papel+tiempo).&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Se cae &amp;uacute;ltimamente en el gran error de centrarse en&lt;strong&gt; la cantidad&lt;/strong&gt; (valorando como &amp;eacute;xito, el numero de tarjetas entregadas y recibidas), cuando realmente ...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070603</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Ser Empresa Familiar ¿Debilidad o Fortaleza?</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=42</link>
<description>&lt;p style=&quot;line-height: 150%; text-align: justify&quot;&gt;Ya no es secreto para nadie que en el mercado actual, nuestro principal desaf&amp;iacute;o es mantenernos permanentemente competitivos, independiente de los vaivenes y de las iniciativas de la competencia a nivel mundial. Seg&amp;uacute;n nuestra experiencia en consultor&amp;iacute;a, con empresas familiares chilenas y argentinas, esto implica una enorme capacidad de reinventar la oferta, la organizaci&amp;oacute;n y la manera de competir de las empresas para mantenerse vigentes. A &amp;eacute;sta capacidad de adaptarnos de manera anticipada le llamamos &amp;quot;Competitividad Estructural&amp;quot;.&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;line-height: 150%; text-align: justify&quot;&gt;Como se dijera en el discurso inaugural de ENAPYME 2003 &amp;quot;La globalizaci&amp;oacute;n elev&amp;oacute; radicalmente los niveles de exigencia sobre la calidad de la gesti&amp;oacute;n en el pa&amp;iacute;s, las instituciones y las empresas. Quienes logren llevar a cabo estas mejoras ser&amp;aacute;n los que gocen de las ventajas de la globalizaci&amp;oacute;n, los dem&amp;aacute;s la sufrir&amp;aacute;n&amp;quot;. Nuestro actual desaf&amp;iacute;o entonces, es el cambio a todos los niveles, no como un hecho puntual sino como un estilo permanente a ...</description>
<author>Leonardo Maldonado</author>
 <pubDate>20070226</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Especies Nomu</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=16</link>
<description>&lt;strong&gt;&lt;p&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_dippers.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;149&quot; height=&quot;150&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;/strong&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Pon m&amp;aacute;s pasi&amp;oacute;n en la comida&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;NoMU&amp;nbsp; fue creada en Sud&amp;aacute;frica en Diciembre 2000 por Tracy Foulkes, una chef de Ciudad del Cabo. Lo que pretende esta gama internacional de productos de la m&amp;aacute;s alta calidad es hacer que la comida sea m&amp;aacute;s f&amp;aacute;cil, m&amp;aacute;s moderna, m&amp;aacute;s sabrosa y desde luego m&amp;aacute;s divertida. Un producto NoMU es un regalo delicioso, elegante y es un placer tenerlo en un estante de la cocina. Visite nuestro sitio web para obtener muchas recetas e ideas originales.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Producto importado por &lt;strong&gt;MONDO SIBARIS&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;...</description>
<author>Nomu</author>
 <pubDate>20070902</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Crackers para Quesos</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=17</link>
<description>&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 150%; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_cracker.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;150&quot; height=&quot;117&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Detr&amp;aacute;s de los crackers para quesos esta la renombrada tienda de quesos del Sur de Inglaterra en la preciosa cuidad Romana de Bath &amp;ldquo;The fine cheese co&amp;rdquo;&amp;nbsp; regentada por Ann-Marie Dyas la propietaria, exportadora, distribuidora y vendedora a detalle de muchos de los quesos artesanos del Reino Unido. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Ella trabaja estrechamente con muchos de los productores de quesos artesanos en la selecci&amp;oacute;n de los quesos en cuestiones como maduraci&amp;oacute;n y calidad. Visita las granjas semanalmente para recoger quesos, muchos de los cuales contin&amp;uacute;an su maduraci&amp;oacute;n en su propia cava de quesos. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Producto importado por MONDO SIBARIS.&lt;/p&gt;...</description>
<author>The Fine Cheese Co</author>
 <pubDate>20070118</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Kuppers &amp; Soon</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=43</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 165px; height: 204px&quot; src=&quot;../uimages/m_DSC01993.JPG&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;165&quot; height=&quot;204&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Actividad:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;Tienda Delicatessen &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;C/Negrevernis, 2&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt; Barcelona&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Cesta de la Compra:&lt;/strong&gt; Selecci&amp;oacute;n de Complementos Delicatessen&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Cuando estas dentro, te da la sensaci&amp;oacute;n de estar en una tienda del norte de Europa. Muy bien cuidada todo de madera blanca,&amp;nbsp; muy acogedora, con muchos detalles que ayudan a la informaci&amp;oacute;n del producto y crear un atractivo visual.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Producto:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El propietario de este establecimiento&amp;nbsp;se desvive por&amp;nbsp;buscar productos exclusivos y diferentes para su establecimiento. Se ve que cuida mucho la selecci&amp;oacute;n del producto.Todos los productos que tienen en la tienda son no perecederos, es decir son para ...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070212</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La Masia</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=18</link>
<description>&lt;h3&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_DSC01809.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;150&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/h3&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Activitat:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Charcuteria Gourmet&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;La Masia de la Boqueria. c/ Amigo, 60&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt; Barcelona&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Web:&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;http://www.lamasiadelaboqueria.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.lamasiadelaboqueria.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Cesta de la compra recomendada:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;Jamon de Bellota, complementos Delicatessen&amp;nbsp;i Selecci&amp;oacute;n de Embutidos de Osona&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;http://www.lamasiadelaboqueria.com&quot;&gt;La Masia&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Establecimiento especializado en Embutidos Catalanes y alta gastronomia del Embutido.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Todos los Embutidos Catalanes son de elaboraci&amp;oacute;n propia, siendo este un valor de diferenciaci&amp;oacute;n. Los hacen en Aiguafreda i Balenya (Osona) y cada semana se vende el producto recien elaborado . La tienda decorada en piedra artificial, simula una Ma...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070118</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>BMW: Cuando no es lo mismo conducir que conducir</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=39</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.bmw.es&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_tegusta.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;90&quot; height=&quot;90&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;El &amp;eacute;xito de BMW en Espa&amp;ntilde;a durante los &amp;uacute;ltimos a&amp;ntilde;os ha provocado una serie de cuestiones no siempre f&amp;aacute;ciles de explicar. Una de mis favoritas es la que se refiere a la te&amp;oacute;ricamente dif&amp;iacute;cil compatibilidad entre un extraordinario crecimiento del volumen y el mantenimiento del car&amp;aacute;cter exclusivo de la marca al mismo tiempo. La respuesta podr&amp;iacute;a ser muy sencilla, debido a que no hay m&amp;aacute;s secreto que basar el crecimiento en una adecuada explotaci&amp;oacute;n del potencial del segmento competitivo y en un cambio de percepci&amp;oacute;n de la imagen de marca. Sin embargo, el esfuerzo que BMW Ib&amp;eacute;rica ha dedicado para conseguir tales resultados merece una explicaci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s detallada. La historia de la marca se dibuja como un factor esencial para comprender la filosof&amp;iacute;a que subyace en la concepci&amp;oacute;n, dise&amp;ntilde;o y fabricaci&amp;oacute;n de cualquier veh&amp;iacute;culo BMW. &lt;/p&gt;...</description>
<author>Ignacio Fernández-Simal y Fernánd</author>
 <pubDate>20070211</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Vila Viniteca</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=19</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_473269299_597622c2b3_o.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;154&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Actividad:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Tienda Delicatessen&amp;nbsp; y Degustaci&amp;oacute;n&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; &amp;nbsp;c/ Aguilers,9&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt; Barcelona&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Web: &lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.vilaviniteca.es&quot;&gt;www.vilaviniteca.es&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Cesta de la Compra:&lt;/strong&gt; Selecci&amp;oacute; de Formatees i vins&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;http://www.vilaviniteca.es&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Vila Viniteca&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Establecimiento muy minimalista, se respira la pureza y la naturalidad de los productos que comercializa. Tiene unas peque&amp;ntilde;as mesas para poder disfrutar de una degustaci&amp;oacute;n.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La camara de quesos es una maravilla, una obra de arte ver como miman su producto. La bodega que tienen en el sotano, es sensacional.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Producto:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La selecci&amp;oacute;n de vi...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070701</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Comunicacion Publicitaria Eficaz</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=38</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.bassatogilvy.es&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_bassat.gif&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;173&quot; height=&quot;60&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Obtener una comunicaci&amp;oacute;n publicitaria eficaz es, sin lugar a dudas, el principal objetivo que persigue cualquier profesional de la comunicaci&amp;oacute;n, con independencia de la especialidad a la que se dedique (gesti&amp;oacute;n de medios, desarrollo creativo, relaciones p&amp;uacute;blicas, gesti&amp;oacute;n de eventos, m&amp;aacute;rketing directo, etc.) y, desde luego, es el resultado que los anunciantes ans&amp;iacute;an al activar sus inversiones en comunicaci&amp;oacute;n. Sin embargo, no est&amp;aacute; claro que la expresi&amp;oacute;n &amp;ldquo;eficacia publicitaria&amp;rdquo; tenga un significado &amp;uacute;nico y consistente en todas las ocasiones en las que es mencionada. Mientras esto ocurre, la industria publicitaria evoluciona en el sentido de primar la consecuci&amp;oacute;n de una comunicaci&amp;oacute;n eficaz en una tendencia que a largo plazo convertir&amp;aacute; la eficacia (mediando un consenso sobre c&amp;oacute;mo hay que definirla y medirla) en una moneda de ca...</description>
<author>Luis Chaves</author>
 <pubDate>20070218</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Goulaffres</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=20</link>
<description>&lt;strong&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.goulaffres.com&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_goulaffres.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;150&quot; height=&quot;100&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Actividad:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Tienda Delicatessen&amp;nbsp; y Degustaci&amp;oacute;n &lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;c/ Londres, 103&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Barcelona&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Web:&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;http://www.goulaffres.com&quot;&gt;www.goulaffres.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Cesta de la Compra:&lt;/strong&gt; Lotes regalo Monogr&amp;aacute;ficos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;http://www.goulaffres.com&quot;&gt;Goulaffres&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Espacios amplios y muy simples, ideal para que lo m&amp;aacute;s importante cobre importancia &amp;rdquo;el producto&amp;rdquo;. Si lo que se pretende es perderse en un sin fin de caprichos delicatessen, esta sin duda es la tienda ideal. En la parte superior del establecimiento tienen una zona dedicada a la degustaci&amp;oacute;n.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Producto:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Selecci&amp;oacute;n muy cuidada ...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070422</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Exito no llega por casualidad</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=40</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El &amp;eacute;xito se obtiene cuando se consigue lo que se desea, mientras que la felicidad es apreciar lo que se ha conseguido. La autoestima y la aceptaci&amp;oacute;n de los propios errores son claves fundamentales para alcanzar el &amp;eacute;xito.&amp;nbsp;Todo lo que es importante forma parte de un prop&amp;oacute;sito. Sin embargo, cuando preguntamos a un gran n&amp;uacute;mero de personas al azar qu&amp;eacute; van a hacer en los pr&amp;oacute;ximos 2 o 5 a&amp;ntilde;os, la mayor&amp;iacute;a contesta que no ha tenido tiempo para pensarlo.&amp;nbsp;Si no dedicamos algunos momentos a pensar en lo m&amp;aacute;s importante, - nuestra propia vida-, &amp;iquest;en qu&amp;eacute; pensamos entonces? Un buen ejercicio, aunque muy simple, es el de definir y escribir &amp;ndash;esto es tambi&amp;eacute;n muy importante- nuestras metas para los pr&amp;oacute;ximos seis meses, doce meses, cinco a&amp;ntilde;os... etc. Confiemos en esta sencilla &amp;ldquo;receta&amp;rdquo;, pong&amp;aacute;monos en marcha y, despu&amp;eacute;s, valoremos los resultados.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Anonimo</author>
 <pubDate>20070228</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>10 Reglas para el Exito Empresarial</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=36</link>
<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;center&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.walmart.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_walmart_logo2.gif&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;55&quot; /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Conf&amp;iacute;a en tu negocio &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Comparte tus beneficios con todos tus asociados&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Motiva a tus partners&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Comunica todo a tus partners&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Valora todo lo que tu asociados hacen por el negocio&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Celebra los &amp;eacute;xitos&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Escucha a todos en tu compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Supera las expectativas de tus clientes&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Controla los gastos&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Nada contracorriente&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/ol&gt;...</description>
<author>Sam Walton</author>
 <pubDate>20070806</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El comercio electronico en la distribucion</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=37</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El comercio electr&amp;oacute;nico est&amp;aacute; generando nuevas oportunidades en el sector de la distribuci&amp;oacute;n. Sin embargo, son recientes las opiniones que ven la Red m&amp;aacute;s como una amenaza que como una oportunidad para la gesti&amp;oacute;n de los negocios actuales de la distribuci&amp;oacute;n comercial. Adem&amp;aacute;s, las compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as tradiciones se enfrentan al dilema de invertir considerables cantidades de dinero en un canal novedoso y que, aparentemente, es poco probable que aporte beneficios en un futuro pr&amp;oacute;ximo. El impacto de la tecnolog&amp;iacute;a de Internet trae consigo una nueva visi&amp;oacute;n estrat&amp;eacute;gica para el comercio minorista. En este art&amp;iacute;culo se profundiza en el nuevo modelo de gesti&amp;oacute;n comercial para este sector. &lt;/p&gt;...</description>
<author>Santiago Jimenez</author>
 <pubDate>20070305</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Haga de su equipo un equipo ganador</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=22</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 65px; height: 93px&quot; src=&quot;../uimages/m_no-disponible.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;65&quot; height=&quot;93&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;El &amp;aacute;rea de los RRHH, cada vez asume mas importancia en las empresas, ya que uno de los puntos d&amp;eacute;biles de las empresas, hoy en d&amp;iacute;a, es conseguir la implicaci&amp;oacute;n de sus empleados. Pero esa implicaci&amp;oacute;n trasladada al trabajo en Equipo resulta todav&amp;iacute;a algo m&amp;aacute;s complejo.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;David Dee, nos aporta en su libro &amp;ldquo;Haga de su Equipo, un Equipo Ganador, la estrategia para conseguir la motivaci&amp;oacute;n del Trabajo en Equipo y adem&amp;aacute;s como conseguir que el equipo coseche &amp;eacute;xitos.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;...</description>
<author>David Dee</author>
 <pubDate>20070118</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Kaizen</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=23</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Kaizen es lo opuesto a la complacencia. &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos15/sistema-kaizen/sistema-kaizen.shtml&quot;&gt;Kaizen&lt;/a&gt; es un &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml&quot;&gt;sistema&lt;/a&gt; enfocado en la mejora continua de toda &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml&quot;&gt;la empresa&lt;/a&gt; y sus componentes, de manera arm&amp;oacute;nica y proactiva. El &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos15/sistema-kaizen/sistema-kaizen.shtml&quot;&gt;Kaizen&lt;/a&gt; surgi&amp;oacute; en el &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos13/japoayer/japoayer.shtml&quot;&gt;Jap&amp;oacute;n&lt;/a&gt; como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos12/foucuno/foucuno.shtml#CONCEP&quot;&gt;poder&lt;/a&gt; alcanzar a las potencias industriales de occidente y as&amp;iacute; ganar el sustento para una gran &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtml&quot;&gt;poblaci&amp;oacute;n&lt;/a&gt; que vive en un pa&amp;iacute;s de escaso tama&amp;ntilde;o y &lt;a href=&quot;http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml&quot;&gt;recursos&lt;/a&gt;. Hoy el mundo en su conjunto tiene la necesidad imperiosa de mejorar d&amp;iacute;a a...</description>
<author>Mauricio Lefcovich</author>
 <pubDate>20080102</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Jefe de Proyecto</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=35</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El Jefe de Proyecto se destaca como la figura clave en la planificaci&amp;oacute;n, ejecuci&amp;oacute;n y control del proyecto y es el motor que ha de impulsar el avance del mismo mediante la toma de decisiones tendentes a la consecuci&amp;oacute;n de los objetivos. El Jefe de Proyecto es un verdadero jefe, es decir, tiene poder ejecutivo y autoridad para mandar y&amp;nbsp; tomar decisiones dentro del &amp;aacute;mbito y objetivos del proyecto. No es un mero coordinador o animador, como en algunas ocasiones se piensa. De la misma forma, tampoco ser&amp;iacute;a correcto pensar que el Jefe de Proyecto tiene un poder absoluto y dictatorial sobre el mismo, ya que se encuentra inmerso en la estructura y organizaci&amp;oacute;n de la empresa.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Anonimo</author>
 <pubDate>20070310</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Sistemas de Informacion Comercial</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=24</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Hasta hace algunos a&amp;ntilde;os la mayor&amp;iacute;a de los avances tecnol&amp;oacute;gicos, en lo que se refer&amp;iacute;a a electr&amp;oacute;nica y telecomunicaciones, afectaban al componente f&amp;iacute;sico; sin embargo, en las &amp;uacute;ltimas d&amp;eacute;cadas los avances tecnol&amp;oacute;gicos en este campo nos llevan a la aparici&amp;oacute;n de lo que se ha venido a llamar las Nuevas Tecnolog&amp;iacute;as de la Informaci&amp;oacute;n (en adelante TI) que permiten agilizar, flexibilizar y simplificar la coordinaci&amp;oacute;n de flujos internos y externos, adem&amp;aacute;s de abaratar el almacenamiento y transmisi&amp;oacute;n de la informaci&amp;oacute;n, de tal forma que facilitan las tareas de funcionamiento de la empresa, el control y la toma de decisiones, todo ello en la l&amp;iacute;nea de la estrategia (S&amp;aacute;nchez, 1997). &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Las TI por la cantidad de informaci&amp;oacute;n que son capaces de captar y reproducir est&amp;aacute;n tomando un papel cada vez m&amp;aacute;s protagonista en la actividad econ&amp;oacute;mica. Es por ello que en el entorno turbulento en el se desenvuelve la direcci&amp;oacute;n de la empresa aparece cada vez con m&amp;aacute;s claridad la importancia de las TI para alcanzar l...</description>
<author>Julio Jiménez Martínez y Mª José Martín De Hoyos</author>
 <pubDate>20080217</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Implantar un ERP con Exito</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=25</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Aunque los sistemas de informaci&amp;oacute;n para la gesti&amp;oacute;n ERPs tienen muchos a&amp;ntilde;os de historia, la implantaci&amp;oacute;n exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dos art&amp;iacute;culos se&amp;ntilde;alaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;En este primer art&amp;iacute;culo definiremos brevemente qu&amp;eacute; es y para qu&amp;eacute; sirve un ERP y una visi&amp;oacute;n global del proceso de implantaci&amp;oacute;n. En el siguiente art&amp;iacute;culo, desarrollaremos una metodolog&amp;iacute;a para la implantaci&amp;oacute;n del ERP as&amp;iacute; como veinte consejos que le ayudar&amp;aacute;n para conseguir una implantaci&amp;oacute;n exitosa.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Un sistema de informaci&amp;oacute;n para la gesti&amp;oacute;n ERP se puede definir como una aplicaci&amp;oacute;n de gesti&amp;oacute;n empresarial que integra el flujo de informaci&amp;oacute;n, consiguiendo as&amp;iacute; mejorar los procesos en distintas &amp;aacute;reas (financiera, de operaciones, marketing, log&amp;iacute;stica, comercial, recursos humanos...). As&amp;iacute;, los objetivos principales de los s...</description>
<author>Improven Consultores</author>
 <pubDate>20070213</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Los Secretos de Una Tienda Delicatessen</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=33</link>
<description>&lt;strong&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.globus.ch/flashvorhanden.php&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_d-del-ges-best0000.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;311&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align=&quot;justify&quot;&gt;GENTE GOURMET&lt;/div&gt;&lt;/strong&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Una de las primeras caracter&amp;iacute;sticas para poder ser una tienda Gourmet es que la gente que trabaja en la tienda sea gourmet (tenga sensibilidad por el producto de calidad, le guste la gastronom&amp;iacute;a de calidad, sepa seleccionar y diferenciar productos de calidad, se informe y culturice de los productos que tiene en la tienda y novedades del mercado, en s&amp;iacute;ntesis sea un apasionado por la gastronom&amp;iacute;a).&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.bloghosteleria.com/?p=84&amp;amp;more=1&amp;amp;c=1&amp;amp;tb=1&amp;amp;pb=1#more84&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;SERVICIO GOURMET&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El servicio debe estar a la altura de lo que busca el cliente. Que servicio busca el cliente Gourmet? &lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Busca una atenci&amp;oacute;n respetuosa, elegante, amable&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Busca sentirse escucha...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20071001</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Protocolo Familiar</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=26</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El factor de riesgo m&amp;aacute;s importante en la Empresa Familiar, es la sucesi&amp;oacute;n.&lt;br /&gt;Una herramienta imprescindible para poder minimizar este riesgo, es la realizaci&amp;oacute;n de un Protocolo Familiar.&lt;br /&gt;El Objetivo del Protocolo Familiar es la de garantizar la continuidad de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a.&lt;br /&gt;Cuando m&amp;aacute;s familia exista y m&amp;aacute;s generaciones coexistan, m&amp;aacute;s riesgo tienen la empresa de sobrevivir.&lt;br /&gt;Cuando los miembros de la familia tienen claro la importancia del Protocolo Familiar, es clave buscar un Bufette de confianza que garantice el &amp;eacute;xito del protocolo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Factores de &amp;Eacute;xito en el Protocolo Familiar:&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1- Querer a la Compa&amp;ntilde;ia&lt;br /&gt;2- Ganas de continuidad&lt;br /&gt;3- Transparencia&lt;br /&gt;4- Mucha comunicaci&amp;oacute;n&lt;br /&gt;5- No tener intereses personales&lt;br /&gt;6- Ser sincero&lt;br /&gt;7- Tener un buen asesor externo que se implique en el Protocolo&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20080106</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La Selección de Personal en el Retail</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=232</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La problem&amp;aacute;tica en la falta de personal, es un factor que afecta cada vez m&amp;aacute;s al sector del retail. Impidiendo el crecimiento o a veces la calidad de servicio ofrecida en los establecimientos actuales.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Que hacer en estas circunstancias?&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Esta claro que el equipo de trabajo que esta dentro de la empresa y es consciente de la problem&amp;aacute;tica se intenta beneficiar de la situaci&amp;oacute;n, solicitando mejoras personales. Son situaciones complicadas en las que por no perjudicar a los clientes&amp;nbsp;se toman decisiones que en otras circunstancias no se efectuar&amp;iacute;an. Por ello es muy importante ser fiel a&amp;nbsp;los principios de la compa&amp;ntilde;ia.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Es mejor no crecer que crecer negativamente. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Es mejor reducir establecimientos, que ofrecer una mala calidad de servicio.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Hay que valorar a tu equipo de trabajo, mejores condiciones salariales. Siempre variables, nunca fijos.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Muy estrictos en las nuevas incorporaciones, pueden contaminar a la organizaci&amp;oacute;n perjudic&amp;aacute;ndola.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;En definitiva en cir...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20080113</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Plan de Empresa</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=27</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img style=&quot;width: 107px; height: 125px&quot; src=&quot;../uimages/m_bombilla-fondo-blanco.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;107&quot; height=&quot;125&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;El &lt;a href=&quot;http://www.jesusencinar.com/2006/08/erase_una_vez_e.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Plan de Empresa&lt;/a&gt; es un instrumento de trabajo para todas aquellas personas o colectivos que quieren empezar una iniciativa empresarial.&amp;nbsp;En el Plan de Empresa se recogen&amp;nbsp; los diferentes factores y los objetivos de cada una de las &amp;aacute;reas que intervienen en la puesta&amp;nbsp; en marcha de una empresa.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Como bien dice Pedro Nueno, Profesor de Iese,&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;../index.htm?f_id=194&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&amp;quot;no hay un Proyecto de &amp;Eacute;xito sin un buen Plan de Empresa, no debe tener fisuras&amp;quot;.&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Y es que debemos ser muy metodicos al realizarlo, ya que de el depender&amp;aacute; la evolucion de dicho Proyecto. A la vez los escenarios marcados deben ser muy realistas. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;iquest;PARA QUE SIRVE UN PLAN DE EMPRESA?&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La utilidad de un Plan de Empresa es doble:&amp;nbsp;&lt;/p...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20071028</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Quesos Ingleses</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=34</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 153px; height: 200px&quot; src=&quot;../uimages/m_xmascover.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;153&quot; height=&quot;200&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Los Quesos Ingleses, tienen unas particularidades extraordinarias. Unos productos que hasta no hace mucho eran desconocidos en nuestro pa&amp;iacute;s.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Recomiendo probar-los. Obviamente se importan todo tipo de calidades, yo recomiendo que se busque una gama alta. El precio es elevado, pero organolepticamente vale la pena.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Facilamente se pueden localizar en tiendas especializadas.&lt;/p&gt;...</description>
<author>The Fine Cheese Co</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Reto de Construir una Marca</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=28</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;Uacute;ltimamente el concepto de &amp;ldquo;estrategia&amp;rdquo; en m&amp;aacute;rketing ha perdido casi todas sus connotaciones positivas para convertirse en una idea difusa y carente de un significado concreto. Casi cualquier cosa es &amp;ldquo;estrategia&amp;rdquo; y seguro que tenemos una &amp;ldquo;estrategia&amp;rdquo; para cualquier acci&amp;oacute;n que llevamos a cabo desde la empresa. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;As&amp;iacute;, existen estrategias de m&amp;aacute;rketing, de publicidad, de ventas, para nuestros empleados y proveedores, y hasta para las promociones. El t&amp;eacute;rmino funciona pr&amp;aacute;cticamente como un adjetivo que denota rigor, importancia, relevancia e incluso un cierto grado de intelectualidad. &lt;/p&gt;...</description>
<author>Ramon Olle y David Riu</author>
 <pubDate>20070303</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Pulpo</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=29</link>
<description>&lt;p&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.carpier.es&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img style=&quot;width: 133px; height: 141px&quot; src=&quot;../uimages/m_pulpo.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;133&quot; height=&quot;141&quot; align=&quot;right&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;strong&gt;Caracteristicas:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-Ejemplares entre 2.900 grs a 3.200 grs.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-Procedencia: Arenys de Mar , Palam&amp;oacute;s y Matar&amp;oacute;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ingredientes:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-Pulpo, pistachos, pimienta de Sechuan y aceite virgen de oliva . &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Elaboraci&amp;oacute;n:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-Congelamos el pulpo con el objetivo de romper los m&amp;uacute;sculos y consecuentemente ganar en ternura.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-Cocci&amp;oacute;n durante 50 minutos y 30 minutos de reposo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-Separamos la cabeza y los tent&amp;aacute;culos y los vamos prensando en moldes a&amp;ntilde;adiendo pistachos y pimienta.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-Ligero ahumado de unos 5min.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;...</description>
<author>Carpier</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Cantidad Vs Calidad</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=31</link>
<description>&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;Yo defino las compa&amp;ntilde;ias por 2 tipos de estrategias las de calidad y las de cantidad. Unas tienen muy claro que el volumen de unidades vendidas tiene un limite de calidad.Mientras las otras deben incrementar su volumen de unidades vendidas para sobrevivir.&amp;nbsp;Cuando las empresas de calidad modifican su estrategia por las de cantidad, realmente deber&amp;iacute;an modificar su marca porque ya no son las mismas. La Calidad y Cultura de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a dif&amp;iacute;cilmente ser&amp;aacute; la misma. Otra cosa es la percepci&amp;oacute;n del cliente que gracias a buenas campa&amp;ntilde;as y grandes presupuestos de comunicaci&amp;oacute;n, consigan desviar la percepci&amp;oacute;n del consumidor. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Caso Pr&amp;aacute;ctico Sector Alimentaci&amp;oacute;n:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;ldquo;Espetec&amp;rdquo; Casa Tarradellas&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Cuando se inici&amp;oacute; en la fabricaci&amp;oacute;n del embutido el Espetec Tarradellas fue su producto estrella, con una calidad muy digna en la gastronom&amp;iacute;a del embutido. Entonces era una compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a de Calidad. Hoy Grupo Tarradellas es un monstruo dond...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070311</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>EADA CLUB. Un club motivado en fomentar marca y comunidad </title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=108</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.eada.net/alumniMBAWeekend07/index.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_107.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;160&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El club de antiguos alumnos de &lt;a href=&quot;http://www.eada.edu&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;EADA&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, se toma muy en serio su objetivo de fomentar la comunidad de ex-alumnos de EADA y la de crecer en numero de participantes.&amp;nbsp;El&amp;nbsp;pasado m&amp;eacute;s de Febrero&amp;nbsp;se&amp;nbsp;celebr&amp;oacute; el &lt;a href=&quot;http://www.eada.net/alumniMBAWeekend07/index.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;font color=&quot;#800000&quot;&gt;ALUMI MBA&amp;nbsp;WEEKEND 2007&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;. Encuentro de la comunidad de antiguos participantes del Master MBA, donde en el centro residencial Collbato, tuvo lugar un sin fin de actividades formativas, ludicas, y de networking. La presencia de ponentes como Mikel Urizarbarrena, Presidente de &lt;a href=&quot;http://www.pandasoftware.es&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Panda Software&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, dieron su atractivo formativo, con experiencias personales de lo m&amp;aacute;s interesante. La empresa &lt;a href=&quot;http://www.grupoelemen...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070312</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El siglo de las Emociones</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=32</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El ritmo de vida actual, est&amp;aacute;n haciendo cambiar nuestros valores. El sector del comercio se tiene que adaptar a ritmo de v&amp;eacute;rtigo a estos cambios. Cada vez impera m&amp;aacute;s la compra no reflexiva. Es por ello que las empresas cada vez deben realizar una estrategia comercial que llegue emocionalmente al consumidor final. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La comunicaci&amp;oacute;n comercial ya no debe ser elaborada de forma que quiera ser entendida por nuestros cerebros, la comunicaci&amp;oacute;n tiene un claro y &amp;uacute;nico objetivo conquistar nuestros corazones. Ya que actualmente la tendencia es comprar para satisfacer necesidades personales.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;strong&gt;un consumidor potencial = un corazon que conquistar&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Foie Gras</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=53</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img style=&quot;width: 120px; height: 188px&quot; src=&quot;../uimages/m_foie_gras_andre_bonnaure.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;120&quot; height=&quot;188&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;El foie gras est&amp;aacute; considerado una de las mayores joyas de la gastronom&amp;iacute;a occidental. Por primera vez, una obra acerca al profesional de la cocina toda la informaci&amp;oacute;n relativa a este excelso producto, con la intenci&amp;oacute;n de quitar el miedo e introducir las claves para su tratamiento culinario sin complejos. En sus 352 p&amp;aacute;ginas el lector encontrar&amp;aacute; la historia del foie gras y su evoluci&amp;oacute;n en la gastronom&amp;iacute;a; descubrir&amp;aacute; qu&amp;eacute; elementos debe tener en cuenta a la hora de seleccionar un foie gras, aplicando criterios profesionales y cient&amp;iacute;ficos, y c&amp;oacute;mo resolver los problemas con los que puede encontrarse; aprender&amp;aacute; a afrontar con tranquilidad todas las t&amp;eacute;cnicas de cocci&amp;oacute;n que permite este producto y abordar, con sus m&amp;aacute;s de 100 recetas, todas las presentaciones y acompa&amp;ntilde;amientos que permite el foie gras. Adem&amp;aacute;s, dispondr&amp;aacute; ...</description>
<author>André Bonnaure</author>
 <pubDate>20070124</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Arroces</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=54</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_librosgastronomia1.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;65&quot; height=&quot;91&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Le presentamos un libro diferente sobre arroces. Con un planteamiento radicalmente distinto de todo lo publicado hasta el momento; m&amp;aacute;s actual, m&amp;aacute;s completo, m&amp;aacute;s t&amp;eacute;cnico, m&amp;aacute;s riguroso. Tambi&amp;eacute;n m&amp;aacute;s personal, pues est&amp;aacute; escrito por Quique Dacosta, nuestro cocinero m&amp;aacute;s aclamado universalmente por su imponente &amp;ldquo;renovaci&amp;oacute;n&amp;rdquo; de la culinaria del arroz. Un manjar hasta ahora relegado a los &amp;ldquo;restaurantes tur&amp;iacute;sticos de paella&amp;rdquo;, entra, de la mano de Quique Dacosta, por la puerta grande de la gastronom&amp;iacute;a y adquiere el prestigio necesario para formar parte de los selectos productos tratados en la alta cocina. En esta original obra se explican las claves para entender c&amp;oacute;mo Quique Dacosta ha evolucionado la cocina del arroz hasta las m&amp;aacute;s altas cotas del refinamiento gastron&amp;oacute;mico, obteniendo un amplio reconocimiento nacional e internacional &amp;ndash;Mejor Cocinero del A&amp;ntilde;o en el Congr...</description>
<author>Quique Dacosta</author>
 <pubDate>20070124</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Gestionar a a largo plazo</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=55</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_libros2.gif&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;104&quot; height=&quot;140&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Los autores hacen un an&amp;aacute;lisis cualitativo riguroso de al menos 40 grandes empresas familiares de reconocida trayectoria de &amp;eacute;xito a la par que especialmente longevas. Mantienen que se han ofrecido muchas razones para el extraordinario &amp;eacute;xito de grandes empresas familiares, pero el hecho de que est&amp;eacute;n controladas por la familia propietaria no aparece en ning&amp;uacute;n caso como una de ellas. Aseguran los autores que m&amp;aacute;s bien parece que tienen &amp;eacute;xito a pesar de tratarse de empresas familiares. Sin embargo, la investigaci&amp;oacute;n realizada por Miller y Le-Breton muestra como algunas de las caracter&amp;iacute;sticas vilipendiadas de las empresas familiares han sido precisamente unas formidables ventajas competitivas para muchas de ellas. &lt;/p&gt;...</description>
<author>Danny Miller, Isabelle Le Breton-Miller</author>
 <pubDate>20070128</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Empresas que sobresalen</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=56</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_libros3.gif&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;104&quot; height=&quot;140&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Utilizando puntos de referencia ambiciosos, el autor y su equipo de investigaci&amp;oacute;n identificaron 11 empresas de &amp;eacute;lite que dieron el salto hacia unos resultados magn&amp;iacute;ficos y que adem&amp;aacute;s mantuvieron esos resultados durante al menos quince a&amp;ntilde;os. Se contrastaron estas empresas con un grupo de empresas de comparaci&amp;oacute;n para descubrir los determinantes claves de su grandeza y concluyeron que la presencia de l&amp;iacute;deres que combinen humildad personal con ambici&amp;oacute;n profesional, trascender el curso de la competencia, disponer de una cultura de disciplina, atender las potencialidades de la tecnolog&amp;iacute;a y no proponer programas de cambio excesivamente agresivos son elementos clave para dar el salto. &lt;/p&gt;...</description>
<author>Jim Collins</author>
 <pubDate>20070128</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Reflotando la Empresa</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=57</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 86px; height: 105px&quot; src=&quot;../uimages/m_libros4.gif&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;86&quot; height=&quot;105&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;El campo de la reflotaci&amp;oacute;n empresarial no ha sido objeto de an&amp;aacute;lisis rigurosos. En cualquier proceso de este tipo entran tantas variables que encontrar un esquema global de tratamiento formal es impensable. Raramente el &amp;eacute;xito es atribuible a la utilizaci&amp;oacute;n de alguna t&amp;eacute;cnica sofisticada, m&amp;aacute;s bien lo es a saber liderar un buen equipo de directivos y profesionales. El enfoque de este libro es eminentemente pr&amp;aacute;ctico y se basa en el an&amp;aacute;lisis de una muestra de casos reales de reflotaci&amp;oacute;n empresarial o de intento de llevarla a cabo. Estos casos corresponden a tres categor&amp;iacute;as: situaciones vividas por el autor como consejero o consultor, situaciones investigadas directamente por el autor y situaciones investigadas por otros autores. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objetivo del libro es enriquecer la experiencia de ejecutivos en activo y aportar estructuraciones de la realidad del saneamiento de empresas que ayuden a explicarla, e...</description>
<author>Pedro Nueno</author>
 <pubDate>20070128</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>FISH!: La Eficacia de un Equipo radica en su capacidad de motivación</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=58</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 63px; height: 86px&quot; src=&quot;../uimages/m_libros5.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;63&quot; height=&quot;86&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;No es otro libro m&amp;aacute;s escritos en forma de f&amp;aacute;bula, es un libro de texto narrativo, muy interesante que narra como una simple tienda de pescados, puede acabar siendo una excelente tienda de pescados simplemente, implantando la Motivaci&amp;oacute;n y cambiando la actitud de los dependientes. Muy recomendado para el sector Comercio Minorista.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Stephen C.Lundin, M.D, Harry Paul, John Christiensen</author>
 <pubDate>20070128</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Lecciones de Liderazgo</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=59</link>
<description>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img style=&quot;width: 73px; height: 99px&quot; src=&quot;../uimages/m_libros9.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;73&quot; height=&quot;99&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Un libros donde partiendo de la trepidante historia sobre &amp;nbsp;la Expedici&amp;oacute;n Imperial Transant&amp;aacute;rtica Britanica, dirigidas por el l&amp;iacute;der y explorador Ernest Shackelton, donde nos describe 10 estrategias para liderar y luchar contra la adversidad. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Una de las m&amp;aacute;s grandes historias de supervivencia de todos los tiempos y uno de los m&amp;aacute;s extraordinarios ejemplos del liderazgo, ahora traducido a un conjunto de poderosas estrategias dirigidas a los l&amp;iacute;deres del mundo empresarial. En 1914 el intr&amp;eacute;pido explorador Ernest Shackleton se embarc&amp;oacute;, junto con su equipo de marineros y cient&amp;iacute;ficos, en un intento de realizar la primera traves&amp;iacute;a de la Ant&amp;aacute;rtida. La cr&amp;oacute;nica de esta extraordinaria expedici&amp;oacute;n representa una historia sin igual en los anales de la supervivencia: el barco destrozado por la presi&amp;oacute;n de los hielos, la tripulaci&amp;oacute;n abandonada a ...</description>
<author>Dennos Perkins</author>
 <pubDate>20070128</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>La Meta</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=60</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_libros7.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;58&quot; height=&quot;85&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Escrita en relato de acci&amp;oacute;n, es una novela que que emocionar&amp;aacute;, haciendo cambiar el pensamiento directivo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 10pt; font-family: Verdana&quot;&gt;La Meta es la emocionante novela que est&amp;aacute; transformando el pensamiento de los directivos de todo el mundo occidental. El autor ha sido descrito por la revista Fortune como &amp;quot;gur&amp;uacute; de la industra&amp;quot; y por &lt;em&gt;Business Week&lt;/em&gt; como &amp;quot;genio&amp;quot;. &amp;Eacute;ste es un libro para ser recomendado a sus amigos profesionales de la industria -incluso a sus jefes- pero no a sus competidores.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;...</description>
<author>Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox</author>
 <pubDate>20070128</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Lider Resonante Crea Mas</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=61</link>
<description>&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 62px; height: 97px&quot; src=&quot;../uimages/m_libros8.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;62&quot; height=&quot;97&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Daniel Goleman, el c&amp;eacute;lebre autor de La inteligencia emocional, defiende, junto a los coaturoes de este libro, que el liderazgo est&amp;aacute; estrechamente vinculado a las emociones. As&amp;iacute;, para ser un buen l&amp;iacute;der hay que cultivar el arte de la resonancia, saberse proyectar de forma positiva con la finalidad de aquellos a quienes se dirige, despertando en ellos distintas reacciones emotivas que van desde el humor, las pasiones, el entusiasmo, la emotividad, hasta el compromiso. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Un libro donde n&amp;uacute;merosos ejemplos practicos permitiran tanto a j&amp;oacute;venes, profesionales y ejecutivos, reconocer diferentes estilos de liderazgo e identificar los puntos debiles de uno mismo. Para asi liderar la resonancia tanto a nivel personal como profesional.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Daniel Coleman, Richard Boyatzis y Annie Mckee</author>
 <pubDate>20070128</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Un Adios a la Empresa</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=62</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_libros6.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;64&quot; height=&quot;95&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Que las empresas se orienten a los negocios, que los j&amp;oacute;venes y ejecutivos sue&amp;ntilde;en con su independencia, que los parados y las amas de casa busquen el autoempleo, que los emigrantes se jueguen la vida, refleja una tendencia mundial inadvertida de nuestro tiempo: un adi&amp;oacute;s al calor de la n&amp;oacute;mina y al de otros refugios en donde se pueden congelar. Con su deseo com&amp;uacute;n de arregl&amp;aacute;rselas por s&amp;iacute; mismos, caracter&amp;iacute;stica esencial de los hombres de negocios, desarrollan el instinto de saber comprar, vender y hacer clientes. Su capacidad de iniciativa y deseos de crecer, hoy m&amp;aacute;s que nunca, es ya el leitmotiv de millones de personas.&lt;br /&gt;?Un adi&amp;oacute;s a la empresa? anima a arriesgar y nos hace pensar. Sus ense&amp;ntilde;anzas sirven para dirigir un pa&amp;iacute;s, administrar una peque&amp;ntilde;a red de gasolineras o llevar la zapater&amp;iacute;a de la esquina. Con su lectura se entiende mejor lo que nos rodea, pero, sobre todo, se pierde el miedo a realizar nuestros des...</description>
<author>J.F. Perez-Orive</author>
 <pubDate>20070128</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Son Iguales todas las Empresas Familiares</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=63</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_libros.gif&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;104&quot; height=&quot;140&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;La empresa familiar ha enfrentado cambios sustanciales en dos de los aspectos m&amp;aacute;s relevantes de su desempe&amp;ntilde;o: la direcci&amp;oacute;n y la familia. De los cambios ocurridos en la direcci&amp;oacute;n, los m&amp;aacute;s destacables se han centrado en aspectos puntuales como la globalizaci&amp;oacute;n de la econom&amp;iacute;a, la necesidad de una visi&amp;oacute;n estrat&amp;eacute;gica compartida, el aumento del tama&amp;ntilde;o de las organizaciones, la mayor flexibilidad de las estructuras de responsabilidad, el desarrollo de las tecnolog&amp;iacute;as d la informaci&amp;oacute;n y una mayor complejidad en las relaciones con los empleados.&lt;/p&gt;...</description>
<author> Gonzalo Gomez-Betacourt</author>
 <pubDate>20070202</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Proyecto Marca Propia</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=64</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.marcapropia.net/2007/02/crear-ms-empresa-y-gastronoma.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;iquest;Qu&amp;eacute; pasar&amp;iacute;a si cada profesional considerase su Trabajo como su Producto y su empresa, clientes, jefes y colegas como su mercado?&lt;/strong&gt; &lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.brandingpersonal.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img style=&quot;width: 105px; height: 57px&quot; src=&quot;../uimages/m_personal%20branding.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;105&quot; height=&quot;57&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Si empresas y profesionales quieren sobrevivir en una econom&amp;iacute;a globalizada y en cambio constante, esta transformaci&amp;oacute;n es imprescindible. El Personal Branding proporciona las herramientas y recursos para producir ese cambio, para ayudar a descubrir el potencial de los profesionales, destacar sus fortalezas, elegir sus objetivos, determinar sus valores, comunicar sus beneficios, en definitiva, poner a trabajar a su Marca Propia. El desarrollo de una marca personal implica tomar el control de las percepciones para crear el impacto deseado. Significa conocer lo que ca...</description>
<author>Andrés Perez</author>
 <pubDate>20070129</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>NINOU:Oli d'oliva verge extra d'olives arbequines</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=65</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img style=&quot;width: 89px; height: 155px&quot; src=&quot;../uimages/m_oli_ninou.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;89&quot; height=&quot;155&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Un&amp;nbsp; aceite&amp;nbsp; de categor&amp;iacute;a superior, la de los V&amp;iacute;rgenes Extra, hecho exclusivamente de distintas variedades de Arbequina. Proviene de aceitunas frescas recogidas a mano en el su punto &amp;oacute;ptimo de maduraci&amp;oacute;n y envasado con los primeros fr&amp;iacute;os de invierno.&amp;nbsp;Este aceite es escogido, para ofrecer a nuestros clientes un aceite nuevo, diferente, una peque&amp;ntilde;a joya Gastron&amp;ograve;mica.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Sus sabores verdes frutados son la esencia de una fruta que sap acoger los aromas y los sabores de un territorio y el de sus olivos, adaptados con el paso del tiempo a las caracter&amp;iacute;sticas frecuentemente tan duras como peculiares.El resultado es el zumo natural de la aceituna en estado puro, que hacemos llegar sin filtrar para que guarde todas sus virtudes, conserve todas sus caracter&amp;iacute;sticas, y poder disfrutar de toda &amp;nbsp;su plenitud. Producci&amp;oacute;n limitada a 1.250 unida...</description>
<author>Oleum Flumen</author>
 <pubDate>20070129</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El siglo de China</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=77</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_el%20siglo%20de%20china.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;58&quot; height=&quot;85&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Ram&amp;oacute;n Tamames analiza en esta obra los principales hitos de la evoluci&amp;oacute;n de China: desde la fundaci&amp;oacute;n de la Rep&amp;uacute;blica Popular por Mao en 1949 hasta la actualidad, cuando ya se manifiesta como primera potencia mundial del siglo XXI.&lt;br /&gt;El autor examina los aspectos m&amp;aacute;s relevantes de su espectacular crecimiento, empezando por una visi&amp;oacute;n de la historia, la demograf&amp;iacute;a y del medio ambiente como bases de un desarrollo que se manifiesta en cambios continuos en los aspectos estructurales m&amp;aacute;s diversos y en la emergencia de poderosas multinacionales propias.&lt;br /&gt;El siglo de China. De Mao a primera potencia mundial es un referente para quienes aspiran a seguir de cerca la evoluci&amp;oacute;n de la humanidad &lt;/p&gt;...</description>
<author>Ramon Tamames</author>
 <pubDate>20070204</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Menu Food &amp; Mambo</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=66</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.foodandmambo.es&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_food_&amp;amp;_mambo.png&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;196&quot; height=&quot;93&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;La Empresa Food &amp;amp; Mambo, propone un catering&amp;nbsp;original y creativo, para disfrutar de la alta gastronomia en el trabajo. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Tiene una carta muy bien elaborada. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Comer en el trabajo y degustar una cocina creativa al mismo tiempo tambi&amp;eacute;n es posible.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;De eso se encarga Roger Aubets, el director gastron&amp;oacute;mico de Food&amp;amp;Mambo. Este joven, nacido en Barcelona, cuenta con una interesante trayectoria profesional en el sector de la restauraci&amp;oacute;n, que inici&amp;oacute; en El Bulli, en el a&amp;ntilde;o 1999. Tras ser jefe de cocina en restaurantes de reconocido prestigio, Roger Aubets, dirige actualmente la cocina de Food&amp;amp;Mambo para reinventar la comida en la oficina.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;En la carta que elabora este cocinero destacan platos creativos con materias primas excelentes, como el mosaico de pasta, arroz salvaje con conejo o la ensalada de c...</description>
<author>Food and Mambo</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Butifarra de Huevo</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=67</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.salgot.com&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&quot;http://www.salgot.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&quot;http://www.salgot.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_DSC01941.JPG&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;158&quot; height=&quot;131&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;La butifarra de Huevo es el producto estrella de febrero en la familia de los Embutidos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Nota de Degustaci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; Los huevos cocidos a temperatura controlada, dan a la butifarra un tono palido y ligeramente amarillo, alejado de las artificialidades, un sabor que recuerda a una tortilla a la francesa, con un peque&amp;ntilde;o toque de especies y una textura en boca muy esponjosa.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Maridajes:&lt;/strong&gt; Maridan perfectamente con cualquier cava especialmente Brut.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Consejos de Presentaci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; Con Filetes de Anchoa rebozados de sesamo.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Novedad:&lt;/strong&gt; Como novedad se presenta las Butifarras de Huevo especiales: &lt;font class=&quot;menu&quot; color=&quot;#808080&quot;&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;de escalivada y de espinacas&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/font&gt;. se pueden encont...</description>
<author>Embutidos Salgot</author>
 <pubDate>20070207</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Fideuá al &quot;puntet&quot; de calamar</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=76</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.justmarried.es&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img style=&quot;width: 123px; height: 161px&quot; src=&quot;../uimages/m_FIDEUA.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;123&quot; height=&quot;161&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Recuerdo de juventud de Carles Cam&amp;oacute;s de cuando trabaj&amp;oacute; con los hermanos Jos&amp;eacute; y Joan Pedrell en Casa Gatell de Cambrils, y de las entra&amp;ntilde;ables Pepita y Cisca, que a parte de esta &amp;quot;fideu&amp;agrave;&amp;quot;, le ense&amp;ntilde;aron mucho de lo que &amp;quot;no&amp;quot; est&amp;aacute; escrito, ni nunca se escribir&amp;aacute;, en los libros. De facil&amp;iacute;sima preparaci&amp;oacute;n, es una opci&amp;oacute;n gastron&amp;oacute;mica indispensable en cualquier tipo de despensa; urbana, n&amp;aacute;utica, de temporada de nieve y que a Just Married le consta que &amp;quot;chifla&amp;quot; a los ni&amp;ntilde;os.&lt;br /&gt;El &amp;quot;puntet&amp;quot; de calamar y el caldo concentrado de pescado de roca, casan de manera &amp;iacute;ntima, con los fideos tostados a fuego lento.&lt;br /&gt;Regalo a tener en cuenta por su originalidad, presentaci&amp;oacute;n distinguida, elegante y &amp;uacute;nica y por la felicidad y sonrisa asegurada al &amp;quot;receptor&amp;quo...</description>
<author>Just Married</author>
 <pubDate>20070202</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Delishop</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=75</link>
<description>&lt;strong&gt;&lt;p style=&quot;margin: 0cm 0cm 0pt 18pt&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 111px; height: 217px&quot; src=&quot;../uimages/m_delishopfachada.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;111&quot; height=&quot;217&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;/strong&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Actividad:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Tienda Delicatessen&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; Mallorca, 241&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt; Barcelona&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Web: &lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.delishop.es/&quot;&gt;www.delishop.es&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;Moderno, peque&amp;ntilde;o pero con un buen aprovechamiento del espacio. El establecimiento es todo de Blanco&amp;nbsp;y una decoraci&amp;oacute;n poco recargada. Al final del establecimiento tiene un agradable espacio relax. Tienen musica de fondo, que ayuda a realizar una compra&amp;nbsp; relajada.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El objetivo del establecimiento es culturizar al cliente a traves de la gastronomia de los 5 continentes.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Producto:&lt;/strong&gt; Productos seleccionados de alta calidad: Una amplia gama de m&amp;aacut...</description>
<author>Delishop</author>
 <pubDate>20070201</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Magret con Foie</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=78</link>
<description>&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.carpier.es&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;img style=&quot;width: 94px; height: 127px&quot; src=&quot;../uimages/m_magret.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;94&quot; height=&quot;127&quot; /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Caracteristicas:&lt;/strong&gt;Pechugas e higado de pato de Les Landes (Francia).Trufa negra: Osona.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ingredientes:&lt;/strong&gt;Magret e higado fresco de pato Mular.Trufa negra fresca, azucar, aceite ahumado de trufa,humo natural.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Elaboraci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt;Abrimos las pechugas y las rellenamos de higado fresco y laminas de trufa, sal, pimienta y azucar.Ahumamos por debajo de 5&amp;deg;C y reposo hasta acabar su curaci&amp;oacute;n de unos dIas.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Presentaci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt;Bandeja metalizada de 100 gramos en lonchas.Envasadas al vacio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cata:&lt;/strong&gt;Temperatura relativamente fria, entre 6&amp;deg;C y 8&amp;deg;C.Se recomienda tomarlo solo, sin acompa&amp;ntilde;amientos, para disfrutar de la intensidad del sabor.Temperatura de conservaci&amp;oacute;n entre 1 y 3 &amp;deg;C. Caducidad 20 dIas.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Carpier</author>
 <pubDate>20070205</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El Oceano Azul</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=79</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_el%20oceano%20azul.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;92&quot; height=&quot;140&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un gana&amp;shy;dor en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generan&amp;shy;do valor a trav&amp;eacute;s de la innovaci&amp;oacute;n. Los autores se valen de un s&amp;iacute;mil para diferenciar las dos situaciones competitivas m&amp;aacute;s habituales en cualquier tipo de industria: los oc&amp;eacute;&amp;shy;anos rojos y los oc&amp;eacute;anos azules. &lt;/p&gt;...</description>
<author>Kim, W.Chan Mauborgne, Renee</author>
 <pubDate>20070205</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Guia de Supervivencia para el Directivo</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=80</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img style=&quot;width: 80px; height: 133px&quot; src=&quot;../uimages/m_supervivencia.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;80&quot; height=&quot;133&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Empleados dif&amp;iacute;ciles....jefes exigentes... clientes enfadados.. Como directivos de vanguardia nunca sabe d&amp;oacute;nde aparecer&amp;aacute; el pr&amp;oacute;ximo problema. Lo &amp;uacute;nico que sabe es que tiene que afrontar ese problema y resolverlo r&amp;aacute;pidamente. La Gu&amp;iacute;a de supervivencia para el directivo contiene pistas y estrategias probadas para percibir los problemas inminentes, formular soluciones factibles, investigar para asegurarse de que los problemas no volver&amp;aacute;n a aparecer y mucho m&amp;aacute;s.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Stettner, Morey</author>
 <pubDate>20070206</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Poncelet</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=81</link>
<description>&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.poncelet.es&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img style=&quot;width: 142px; height: 221px&quot; src=&quot;../uimages/m_DSC01972.JPG&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;142&quot; height=&quot;221&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.poncelet.es&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Actividad:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; Queser&amp;iacute;a y productos Gourmet&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Direcci&amp;oacute;n:&lt;/strong&gt; Argensola 27 &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Localidad:&lt;/strong&gt; Madrid&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Web: &lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.poncelet.es/&quot;&gt;www.poncelet.es&lt;/a&gt;&amp;nbsp; &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establecimiento:&lt;/strong&gt; Muy Espacioso y &amp;nbsp;bien distribuido, la colocaci&amp;oacute;n del producto es muy acertada. La decoraci&amp;oacute;n es una maravilla que combina piedra natural y maderas.Tiene diferentes entornos: 1)Espacio dedicado al disfrute del queso. 2)Espacio para complementos, selecci&amp;oacute;n de productos de utillaje: cuchillos, tablas de madera, maquinas corta quesos, etc. Selecci&amp;oacute;n de otros productos delicatessen de alimentaci&amp;oacute;n para complementar el queso. 3)Espacio degustaci&amp;oacute;n y bodega, entorno muy inter...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070209</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Sobrevivir no es Suficiente</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=82</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_sobrevivir.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;93&quot; height=&quot;141&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Cada generaci&amp;oacute;n es testigo de un cambio fundamental en la forma en que nos organizamos para trabajar. Desde el cl&amp;aacute;sico management cient&amp;iacute;fico, de Frederick Taylor (1914) hasta la cadena de montaje de Henry Ford, desde The Organization Man (1956) a En busca de la excelencia (1982), la forma de hacer negocios es un reflejo de los tiempos en que vivimos. SOBREVIVIR NO ES SUFICIENTE es el pr&amp;oacute;ximo gran paso.&lt;br /&gt;La mayor&amp;iacute;a vemos el mundo como una amenaza y la supervivencia como el objetivo. Sin embargo, trabajamos demasiado duro como para considerar que la mera supervivencia sea nuestro objetivo prioritario. Seth Godin propone un nuevo modo creativo de organizar las empresas para prosperar en tiempos de cambio. Presenta una idea sencilla pero revolucionaria: podemos hacer evolucionar nuestras compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as del mismo modo que evolucionan las especies.&lt;br /&gt;Darwin ten&amp;iacute;a raz&amp;oacute;n. La evoluci&amp;oacute;n es una fuerza fundamental de la naturaleza...</description>
<author>Godin, Seth</author>
 <pubDate>20070211</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El economista camuflado</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=83</link>
<description>&lt;p id=&quot;resumFic&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_economista%20camuflado.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;92&quot; height=&quot;140&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&amp;iquest;Por qu&amp;eacute; pagas en Starbucks por una taza de caf&amp;eacute; el triple de lo que pagar&amp;iacute;as en un simple bar? A partir de esta sencilla pregunta Tim Harford, uno de los economistas m&amp;aacute;s prestigiosos del mundo, se convierte en un detective que nos ense&amp;ntilde;a a seguir las pistas para averiguar c&amp;oacute;mo funciona el mundo. Porque quiz&amp;aacute; pienses que simplemente est&amp;aacute;s disfrutando de un capuchino espumoso, pero el economista ve otra cosa: tu capuchino refleja el producto de un sistema de complejidad asombrosa. El economista puede explicar c&amp;oacute;mo funciona un sistema como &amp;eacute;ste, c&amp;oacute;mo las empresas intentar&amp;aacute;n explotarlo y c&amp;oacute;mo t&amp;uacute;, como consumidor, puedes protegerte. Un libro divertido, ameno y accesible para comprender el mundo a trav&amp;eacute;s de la econom&amp;iacute;a de las peque&amp;ntilde;as cosas. &lt;/p&gt;...</description>
<author>Tim Harford</author>
 <pubDate>20070212</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>El efecto Actitud</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=84</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img style=&quot;width: 113px; height: 155px&quot; src=&quot;../uimages/m_efecto%20actitud.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;113&quot; height=&quot;155&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Las empresas buscan para sus equipos a personas motivadas, luchadoras, comprometidas y entusiastas. Y, de hecho, en nuestra vida personal todos queremos ser felices y positivos. Para alcanzar estos objetivos, Victor K&amp;uuml;ppers nos detalla qu&amp;eacute; podemos hacer para desarrollar nuestro entusiasmo, aportando ideas sugerentes, practicas y aplicables por todo el mundo.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&amp;nbsp;Las claves para conseguir un cambio de actitud positiva son, la automotivaci&amp;oacute;n, la proactividad y el entusiasmo.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Victor Küppers</author>
 <pubDate>20070214</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>En Busca de la Felicidad</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=85</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;La gran mayor&amp;iacute;a de los mortales, necesitamos de un trabajo para poder cubrir nuestras necesidades economicas. Es en este momento cuando se&amp;nbsp;inicia el Proyecto &amp;ldquo;En Busca de la Felicidad&amp;rdquo;. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;El trabajo, es donde pasamos la mayoria de horas del d&amp;iacute;a&amp;nbsp;y dependiendo de lo que este trabajo&amp;nbsp;nos aporte,&amp;nbsp;estaremos mas cerca de la&amp;nbsp;&amp;ldquo;Felicidad&amp;rdquo;. El objetivo que nos deber&amp;iacute;amos marcar es trabajar en s&amp;oacute;lo aquello que nos ilusiona y nos hace so&amp;ntilde;ar. Es decir nos genera pasi&amp;oacute;n. Ya que de lo contrario nos afectar&amp;aacute; an&amp;iacute;micamente, pudiendo incluso cambiarnos negativamente nuestra forma de ser. Es una autentica pena que el consumismo y el poder de la econom&amp;iacute;a nos desv&amp;iacute;e realmente de nuestra felicidad. Sin duda para las compa&amp;ntilde;ias tener profesionales descontentos no s&amp;oacute;lo les&amp;nbsp;repercute negativamente en&amp;nbsp; el proyecto de la empresa, tambi&amp;eacute;n en la vida personal de cada&amp;nbsp;individuo. Ya que no se aporta el valor esperado.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Me da la sensaci&amp;oacute;n que la gente cada vez esta m&amp;aacute;s decontenta y desilus...</description>
<author>Jorge Mas</author>
 <pubDate>20070216</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Momentos Perfectos</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=86</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_no-disponible.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;62&quot; height=&quot;93&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;El socorrido mantra empresarial sobre la necesidad de saber gestionar adecuadamente el cambio alcanza insospechadas cotas con el libro Momentos perfectos de Eugene O&amp;acute;Kelly. Porque de lo que habla el autor con una templanza de &amp;aacute;nimo que oscilar&amp;aacute;, seg&amp;uacute;n el lector, entre lo encomiable y lo preocupante, es de c&amp;oacute;mo gestionar su propia muerte. De hecho, de c&amp;oacute;mo la gestion&amp;oacute;: O&amp;acute;Kelly, director en EE. UU. de la consultora KPMG, falleci&amp;oacute; el 10 de septiembre de 2005, tres meses despu&amp;eacute;s de que le diagnosticaran un tumor cerebral incurable. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tres meses que le fueron suficientes para escribir este libro, despedirse de cientos de personas y aprovechar los momentos como rara vez lo hab&amp;iacute;a hecho antes, cuando pasaba el tiempo instalado en la vida futura. Tres meses en los que a O&amp;acute;Kelly se le aplican radiaciones e incluso radioterapia, en los que su visi&amp;oacute;n es cada vez m&amp;aacute;s borrosa y su habla y su letra ...</description>
<author>Eugene O´Kelly</author>
 <pubDate>20070218</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>No Miedo</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=87</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;img src=&quot;../uimages/m_no%20miedo.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;92&quot; height=&quot;140&quot; /&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola menci&amp;oacute;n en las empresas se considera tab&amp;uacute;. Aunque s&amp;oacute;lo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores est&amp;aacute; la cruda realidad: presi&amp;oacute;n por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, por supuesto, el miedo. Si este t&amp;eacute;rmino le produce una cierta &amp;quot;urticaria intelectual&amp;quot;, tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estr&amp;eacute;s. Todas estas emociones tienen en com&amp;uacute;n que se activan cuando percibimos amenazas y que nos hacen pagar un alto precio, en nuestra vida y en nuestro desempe&amp;ntilde;o.&lt;br /&gt;NoMiedo nos propone dos desaf&amp;iacute;os. El primero consiste en liberarnos de la gran cadena del miedo: desarrollar todo nuestro potencial, a menudo encorsetado por nuestras propias inseguridades. El segundo, evitar la gesti&amp;oacute;n basada en el miedo y optar por otra alternat...</description>
<author>Pilar Jerico</author>
 <pubDate>20070218</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Diccionario del Amante de la Cocina</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=88</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_diccionario%20de%20la%20cocina.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;58&quot; height=&quot;85&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;Los temas que m&amp;aacute;s atraen a Alain Ducasse son el Mediterr&amp;aacute;neo y su querido Gran Sur, del Pa&amp;iacute;s Vasco a la Riviera, cuyos productos, adem&amp;aacute;s ocupan un lugar esencial en su creaci&amp;oacute;n culinaria. Pero en este libro tambi&amp;eacute;n nos habla de otros temas que le estimulan, y que tienen que ver con su pasi&amp;oacute;n por la autenticidad, su gran sentido del detalle est&amp;eacute;tico y la necesidad de preservar la identidad en el mundo de hoy.&lt;/p&gt;...</description>
<author>Alain Ducasse</author>
 <pubDate>20070218</pubDate>
 </item>
 <item>
<title>Veuve Clicquot</title>
<link>http://www.crearmas.com/index.htm?f_id=90</link>
<description>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot; align=&quot;right&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;a href=&quot;http://www.veuve-clicquot.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;../uimages/m_veuve.jpg&quot; border=&quot;1&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;138&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&amp;nbsp;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Veuve Clicquot etiqueta amarilla es un perfecto ejemplo de armon&amp;iacute;a entre&amp;nbsp; la delicadeza y la estructura. Champagne dominado por el Pinot Noir, posee una firme disposici&amp;oacute;n, redondo con un toque de Pinot Munier. La tercera varietal es la Chardonnay que le otroga sugerencia, untuosidad y finura.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Intenso, fragante, plet&amp;oacute;rico de frutas y de matices de panader&amp;iacute;a&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Es una mezcla de m&amp;aacute;s de 50 Crus, entre ellos Gran Cru y Premier Cru.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;Aproximadamente entre el 25 y el 35% de la mezcla proviene de vinos de Reserva, que se han mantenido en la Cava con la intenci&amp;oacute;n de mantener el carisma Veuve C