Estas son las razones por las que tu empresa debería tener un programa de mentoría

¿Qué importancia le damos a un servicio de mentoría?

El mentor puede ser beneficioso, ya sea para un emprendedor que acaba de iniciar su negocio, como para un empresario que tiene más de 20 tiendas.

Comparamos la resistencia de aceptar este servicio con el de ir a la consulta de un psicólogo.

¿Por qué a las empresas les cuesta tanto dejarse aconsejar?

¿Por qué no se le da el valor necesario a la persona que ya ha pasado por tu misma situación, y lo único que puede hacer es despejarte el camino?

¿Aparece el miedo a ser juzgado si no se consiguen los objetivos por uno mismo/a?

¿A caso los empresarios no quieren triunfar con sus negocios?

¿Algún día influenciará, más bien nada, este estigma social?

Hay tantas ideas de negocio, y tan pocas que pongan el foco correcto.

Vamos a visibilizar la importancia de este proceso de acompañamiento.

Un programa de mentoría es una estrategia creada para beneficiar a la empresa que quiere dejarse ayudar, junto con sus trabajadores. Poner foco al problema y

Algunas de las principales empresas mundialmente reconocidas, han tenido la ayuda de un mentor. Algunos de ellos son:

#Mark Zuckerberg

#Bill Gates

#Richard Branson

Una mentoría no es más ni menos que el adquirir la experiencia de la otra persona enfocándolo al problema presente.

¿Verdad que cuando tenemos dudas sobre si comprar un producto, tomar una decisión o invertir en un proyecto pedimos ayuda de alguien que confiamos o sabemos que ha pasado por lo mismo? Pues vendría siendo algo bastante parecido.

Esta inversión puede ser de forma puntual, en base a dudas que se tengan en un momento determinado para poder tomar una decisión. O puede ser un proceso de aprendizaje para la mejora continua.

Desde Crearmas exponemos 4 motivos por los que la empresa puede sentir la necesidad de contratar este servicio.

1. Estas estancado profesionalmente y no sabes por donde seguir
2. No sabes cómo ofrecer valor ni diferenciarte de tu competencia
3. Necesitas adentrarte en el entorno digital y trabajar la unicanalidad para tu negocio
4. Necesitas organizarte y tener a alguien que vaya aconsejándote en los diferentes puntos estratégicos.

Hoy en día, la relación con un mentor sirve para ayudar a la otra persona a crecer y desarrollarse profesionalmente a la vez que personalmente. pero al final, el objetivo seguirá siendo el de ayudar a otra persona a lograr sus objetivos, compartiendo conocimientos y experiencias, beneficiando a la empresa y a sus empleados.

¿Qué puede aportar de forma beneficiosa esta herramienta tan potente?

Las tutorías fomentan el compromiso, la productividad y la retención de los empleados.

¿Por qué es importante que se cumplan estas tres premisas?

Si el trabajador siente que hay alguien de la empresa que se preocupa por sus necesidades o inquietudes, será mucho más fácil que éste, esté involucrado en el proyecto y por lo tanto sea eficaz en sus tareas de trabajo.

En el caso del empresario, le será igual o más beneficioso porqué estará invirtiendo en la felicidad de sus trabajadores y les estará dando reconocimiento.

Cuando la función del mentor es solo para ayudar al empresario, éste podrá obtener una ayuda extra para guiar de forma más eficiente, cosa que para los trabajadores será positivo para sentir que sus esfuerzos tienen un objetivo claro.

Dependerá de la implicación del empresario o cargos intermedios de conocer y conectar con los miembros de su equipo, pero en caso de flojear en ese ámbito, será el mentor quién pueda aportar una visión más global de la situación que se encuentre la empresa. Y esto ayudará a retener el talento dentro de la empresa.

También podemos hablar de los beneficios del mentor, que también son muchos:

Consiguen mejorar su prestigio como mentor, siguen en constante aprendizaje y se enriquecen de otras empresas. Ya no solo ayudan con los problemas que hayan podido tener ellos durante el proceso, sino que ayudan con los errores de otros empresarios y para el siguiente cliente se puede aterrizar más el concepto.

El mentor domina su campo, pero habrá muchos sectores que desconozca, no es un impedimento cuando al final, lo importante son las decisiones que se toman para que el negocio tenga éxito.

Un buen programa de mentoría contará con vario elementos:

• Crecer profesional y personalmente para cumplir con todos tus compromisos
• Preparar un plan de acción para alcanzar los objetivos deseados
• Desarrollar una hoja de ruta con todos los puntos a elaborar
• Aportar valor en tu negocio y ser disruptivo

¿Quieres que tu negocio tenga una visión externa y así ver los fallos y mejorarlos? ¿Qué tus empleados sean más productivos a la vez que satisfechos por su trabajo?

El crecimiento y la retención de los empleados son fundamentales para que cualquier empresa prospere, y contar un con programa de tutorías será unos de los motivos por el cual se cumpla.

A continuación, encontrarás un enlace que va directo al servicio de mentorías de Crearmas, donde irás de la mano del experto, Jorge Mas, con más de 20 años de experiencia en el sector del retail.

Pero antes, te puedes descargar aquí nuestro catálogo de mentorías.

Accede a nuestra página web para tener más información sobre precios y poder solicitar la tuya:

https://www.crearmas.com/servicios/mentoria/

Si tienes cualquier duda, también nos puedes escribir en crearmas@crearmas.com, y estaremos encantados de poder resolverla.

¡Te esperamos dentro!